Бизнес-консалтинг
и решение
бизнес-задач

Простое и эффективное сотрудничество
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов
Бизнес-консалтинг
и решение
бизнес-задач
Простое и эффективное сотрудничество
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов
Бизнес-консалтинг
и решение
бизнес-задач
Простое и эффективное сотрудничество
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов

Рад Вас приветствовать!
Меня зовут Андрей Обухович, я являюсь основателем 360 Business Consult.


Что было мотивацией создания данного направления?

  • Возможности использования практического опыта, знаний и навыков, а также потенциала сильных команд.
  • Площадка для знакомства и сотрудничества большого круга профессионалов различных областей бизнеса для поддержки в решении задач нашим партнерам и коллегам.
  • Объединение сильных проектных команд под управлением «Партнера проекта» под каждую конкретную бизнес-задачу, а также максимизация эффективности работы и высокое качество результата для клиента. И это происходит, наряду с минимизацией затрат на реализацию и управление процессом.

Мы работаем с компетентными и опытными партнерами и будем рады помочь Вам и Вашему бизнесу в решении задач!


С Уважением,
Андрей Обухович

Рад Вас приветствовать!
Меня зовут Андрей Обухович, я являюсь основателем 360 Business Consult.


Что было мотивацией создания данного направления?

  • Возможности использования практического опыта, знаний и навыков, а также потенциала сильных команд.
  • Площадка для знакомства и сотрудничества большого круга профессионалов различных областей бизнеса для поддержки в решении задач нашим партнерам и коллегам.
  • Объединение сильных проектных команд под управлением «Партнера проекта» под каждую конкретную бизнес-задачу, а также максимизация эффективности работы и высокое качество результата для клиента. И это происходит, наряду с минимизацией затрат на реализацию и управление процессом.

Мы работаем с компетентными и опытными партнерами и будем рады помочь Вам и Вашему бизнесу в решении задач!


С Уважением,
Андрей Обухович

Рад Вас приветствовать!
Меня зовут Андрей Обухович, я являюсь основателем 360 Business Consult.


Что было мотивацией создания данного направления?

  • Возможности использования практического опыта, знаний и навыков, а также потенциала сильных команд.
  • Площадка для знакомства и сотрудничества большого круга профессионалов различных областей бизнеса для поддержки в решении задач нашим партнерам и коллегам.
  • Объединение сильных проектных команд под управлением «Партнера проекта» под каждую конкретную бизнес-задачу, а также максимизация эффективности работы и высокое качество результата для клиента. И это происходит, наряду с минимизацией затрат на реализацию и управление процессом.

Мы работаем с компетентными и опытными партнерами и будем рады помочь Вам и Вашему бизнесу в решении задач!


С Уважением,
Андрей Обухович

Личный опыт и экспертиза

Мой личный профессиональный опыт объединяет различные сферы ответственности за бизнес в sport and fashion секторе и других сегментах на протяжении 18 лет.

Помимо данного периода моей деятельности в крупных компаниях - Nike, adidas (включая Reebok), мне удалось поработать с совершенно различными процессами и проектами, организациями в направлениях маркетинга, спортивного маркетинга, финансового планирования, принять участие в формировании стратегий развития бизнеса компаний на рынке СНГ.

Я сторонник активной позиции, достижения высоких результатов и фанат спортивного образа жизни.

Розничная торговля

(Директор магазина, Территориальный менеджер, Региональный директор, Директор по управлению продажами в стране)


  • 10+ лет экспертизы в розничном и оптовом бизнесе online/offline
  • Опыт открытия/управления и развития 200+ собственных точек продаж в различных регионах и странах СНГ
  • Управление командами 2000+ сотрудников

Работа с персоналом

(Бизнес-тренер, HR-партнер)


  • Опыт создания Единых систем обучения и стандартов сервиса для 10000+ сотрудников
  • Коучинг и управленческое консультирование (более 300 сессий)

Управление брендами

(Старший директор по маркетингу adidas, Вице-президент/Генеральный директор Reebok)


  • Достижение плановых маркетинг и финансовых показателей Бренда
  • Создание маркетинг стратегии: проект Кубок Конфедерации по Футболу 2017 и Чемпионат Мира по футболу 2018 (в составе бренда adidas)
  • Изменение стратегии и позиционирования бренда Reebok в странах СНГ

О компании 360 Consult

360 Consult — это объединение профессионалов, владеющих экспертизой и многолетним опытом в широком списке бизнес-направлений.

Мы работаем в формате аутсорс и привлекаем экспертов под каждый индивидуальный проект. В результате мы формируем максимально эффективные проектные команды и оптимизируем стоимость услуг, чтобы сделать наши сервисы более доступными для клиентов. Мы не предлагаем набор красивых и дорогих слайдов, в решении задач мы опираемся на конкретный практический опыт работы и управления.

Наши услуги

Благодаря нашему партнерству с экспертами в абсолютно разных сферах управления бизнесом, мы предлагаем широкий спектр услуг для потенциального взаимодействия.
Strategy/planning
  • Анализ существующего плана и стратегии и определение зон роста и развития.
  • Изменение стратегии с учетом конкретных потребностей бизнеса.
  • Формирование кратко-, средне- и долгосрочных планов развития бренда или организации.
  • Формирование стратегического плана развития.
Retail
  • Определение фокусных направлений при запуске продаж
  • Помощь в определении и создании системы KPIs для достижения финансовых целей.
  • Поддержка в вопросах оптимизации арендных ставок на стороне арендатора. Юридическое сопровождение сделок по аренде.
  • Анализ и план по развитию Бренда/организации в сегменте Retail c учетом целей и задач организации, а также особенностей продукта.
  • Сегментирование регионов страны/городов/торговых площадок/торговых центров для повышения эффективности реализации плана и получения прибыли.
  • Розничный маркетинг. Создание календаря/серии/разовых активностей для повышения показателей эффективности сети. Поддержка в создании необходимого формата оформления магазинов сети материалами для достижения показателей эффективности работы через влияние на KPIs розничной торговли.
  • Форматирование розничных точек продаж. Архитектурные стандарты, вопросы дизайна и строительства, торговое оборудование.
  • Определение необходимого формата магазинов (площадь, позиции в торговых центрах, дизайн) для повышения эффективности работы и достижения финансовых целей.
  • Мерчендайзинг и управление презентацией продукта. Создание стандартов визуального мерчендайзинга, опираясь на конкретные особенности/потребности организации или продукта.
  • Анализ модели сервиса персонала. Изменение существующих и создание новых стандартов сервиса. Offline и online обучение персонала розничной сети.
Commerce and Legal
  • Создание стратегии развития.
  • Согласование наиболее выгодных коммерческих условий.
  • Оценка локации.
  • Открытие новых магазинов.
  • Управление портфелем магазинов.
  • Оптимизация арендных затрат.
  • Консультации по ведению переговоров.
  • Правовое сопровождение сделок: согласование, подписание и продление договора аренды.
  • Составление договоров: поставки, оказания услуг, агентирования, лицензирования, транспортной экспедиции.
  • Проверка контрагентов, защита активов компании.
  • Утверждение и подписание договоров франчайзинга.
  • Регистрация компаний и разработка внутренней нормативной документации.
  • Правовой аудит компании.
Human Resources
  • Управленческий коучинг и консультирование.
  • Анализ действующих стандартов корпоративной культуры организации.
  • Поддержка в изменении существующей и создании новой модели корпоративной культуры/модели корпоративных ценностей и компетенций.
  • Анализ действующих и создание новых моделей компетенций для эффективного поиска нового и развития существующего персонала.
  • Поддержка в построении системы поиска и набора персонала.
  • Анализ существующих и поддержка в создании новых мотивационных схем персонала различного уровня (включая персонал розничной сети).
  • Поддержка в создании схемы регулярной работы HR-партнерства внутри организации.
  • Создание систем обучения и развития персонала для повышения уровня компетентности имеющегося штата и подготовки кадрового резерва.
  • Cоздание системы Центров Оценки внутри организации для повышения эффективности управления персоналом и уровня подготовки персонала в рамках горизонтального и вертикального развития.
  • Проведение Центров Оценки для персонала компании с постсопровождением.
Marketing
  • Анализ существующего, изменение или создание нового маркетинг-плана развития Бренда или продукта
  • Анализ существующего, изменение или создание нового PR плана организации, опираясь на ключевые цели и задачи.
  • Анализ, изменение или создание системы KPIs для эффективного управления бюджетом
  • Global/Local маркетинг-планирование. Консультирование по эффективной реализации глобального маркетинг-плана на локальном уровне рынка.
  • Digital-маркетинг и помощь в определении наиболее эффективных инструментов для продвижения Бренда.
  • Social Media Marketing планирование.
  • Помощь в определении и выборе представителей и амбассадоров Бренда или продукта, опираясь на информацию об основных задачах, целевой аудитории, специфике бизнеса и продукта и ожидаемом результате.
  • СRM. Анализ существующей системы для определения зон роста, формирование предложения по изменению и повышению эффективности.
  • Создание айдентики бренда, а также брендинг мероприятий и маркетинговых кампаний.
  • Создание визуальных материалов для социальных сетей, рекламы в печати и на ТВ, комплексный дизайн статичных и анимированных материалов для внутренних и внешних коммуникаций компании.
  • Контент-маркетинг, копирайтинг и редактура на русском и английском языках.
Product and Buying

  • Анализ существующего плана или стратегии закупки продукта и формирования ассортиментного планирования с целью поиска и выделения зон роста.
  • Изменение/формирование нового ассортиментного плана/стратегии.
  • Определение или внедрение системы KPIs по повышению эффективности закупки продукта и управления ассортиментом.
  • Помощь в формировании плана по достижению бюджета на закупку продукта.
  • Создание плана, стратегии распределения ассортимента, в зависимости от Бренда/продукта/канала дистрибуции.
  • Создание ассортиментной матрицы на уровне Бренда/продукта/канала дистрибуции.
  • Поддержка в формировании ценовой политики организации в зависимости от финансового плана по марже Бренда/продукта/канала дистрибуции.
  • Создание full-price, SALE сезонных календарей и продуктовых активаций.
Sport Marketing
  • Анализ существующего, изменение или создание нового маркетинг-плана развития спортивного Бренда или продукта.
  • Использование эффективных инструментов продвижения спортивного Бренда online/offline.
  • Использование обширного опыта и нетворкинга в среде спортивных федераций, профессиональных спортсменов, профессиональных спортивных клубов и организаций.
  • Формирование спонсорских и партнерских интеграций.
  • Создание Инвестиционных кейсов для привлечения спонсоров и партнеров в сфере профессионального и любительского спорта.
  • Подготовка к проведению переговоров.
  • Анализ, изменение или создание системы KPIs направления спортивного маркетинга для достижения задач организации.
Administrative Services
1. Создание эффективных административных процессов
  • Мы покажем реальную картину, как работают сейчас административные процессы и поможет выстроить эффективные процессы обслуживания
  • Покажем, как высвободить до 40% времени на другие проекты
  • Полный отчет с разбором текущих проблем;
  • Новые алгоритмы для эффективного управления административными процессами
  • План действий для достижения построения нового процесса
  • Запуск нового процесса
  • Поддержка после запуска в течение 1 месяца

2. Дополнительные возможности дохода на операционке
  • Мы покажем реальную картину, как начать не только тратить, но и зарабатывать на сервисах и пространстве
  • Создадим эффективную модель под ваш бизнес
  • Перестаньте оптимизировать бюджет, научитесь зарабатывать
Что принесет компании данный проект?
  • Дополнительные варианты дохода на операционке до 40%
  • Повышение узнаваемости компании
  • Привлечение потенциальных кандидатов и клиентов
  • Эффективную инфраструктуру обслуживания бизнеса для масштабирования
  • Социальный вектор проекта
  • Возможность коллаборации и комьюнити

3. «Упаковка» Eco - бренда
  • SWOT-анализ процессов
  • Определение уникальности компании в Eco – тематике
  • Сбор Eco – концепции компании
  • Осознанное потребление
Что принесет компании данный проект?
  • Повышение имиджа компании и PR – поводы в СМИ
  • Повышение уровня корпоративной социальной ответственности
  • Повышение eNPS сотрудников и лояльность к бренду
  • Участие в престижных Eco – мероприятиях
  • Привлечение потенциальных кандидатов
  • Возможность коллаборации и комьюнити

4. Развитие инфраструктуры корпоративного питания
  • Как перейти с денежной компенсации на электронную
  • Какой установить размер компенсации питания
  • Как развивать инфраструктуру питания
  • Вариации точек питания (столовая, офисный ресторан, кофе-поинт, фитнес-бар, кулинарная студия и т.д.)
  • Создание с нуля и поддержание
Что принесет компании данный проект?
  • Экономия на остатках – 25%
  • Экономия на взносах – 17%
  • Целевое использование денег, забота о сотрудниках
  • Повышение лояльности сотрудников и бренда работодателя
  • eNPS качества не менее 90%
  • Привлечение потенциальных кандидатов

5. Трансформация пространства (дизайн, брендинг и реконструкции)
  • Определение уникальности компании в пространстве
  • Создание дизайн-проекта
  • Создание имиджевых пространств
  • Реконструкция пространств «под ключ»
  • Разработка макетов и брендинг от помещений до социальных сетей
Что принесет бизнесу данный проект?
  • Сделает обезличенное пространство уникальным и узнаваемым
  • Повышение eNPS сотрудников и лояльность к бренду
  • Повышение имиджа компании и PR – поводы в СМИ
  • Привлечение потенциальных кандидатов и клиентов

Схема взаимодействия

В сотрудничестве с каждым клиентом мы придерживаемся принципа «Охват 360 градусов»:

● внимательный всесторонний анализ задачи;

● персонализированный подход ко всем пожеланиям и задачам клиента для максимально комфортного и простого взаимодействия;

● объемная экспертиза, а также быстрое, доступное и эффективное сотрудничество засчет уникально подобранной для каждого проекта команды профессионалов.
Мы ценим комфорт и простоту взаимодействия с клиентом
1
От знакомства
с клиентом
Клиент обращается к нам по номеру телефона, либо по email, и мы назначаем встречу, на которой обсуждаем детали задачи и утверждаем объем возможной поддержки со стороны 360 Consult, а также комфортный формат взаимодействия.
2
До совместной работы
по решению задачи
360 Consult анализирует запрос клиента, формирует проектную группу, сроки, стоимость, а также вводную презентацию с планом работ, после чего проектная группа 360 Consult повторно встречается с клиентом для обсуждения финального плана работы.
3
И достижения поставленных целей
360 Consult совместно с клиентом реализуют проект, а затем проводят анализ результатов и договаривается о возможном пост-сопровождении.
Наши клиенты
Наши партнеры
Наши партнеры — это эксперты в различных сферах бизнеса: стратегическое планирование, розничные и оптовые продажи, маркетинг (все направления, а также спортивный маркетинг), управление персоналом, закупки и мерчендайзинг, недвижимость и юридическая поддержка.
The Most Retail Consulting
Профессионалы в сферах недвижимости и юридической деятельности с уникальным и многогранным опытом работы с adidas, Reebok, Tommy Hilfiger, Calvin Klein и другими известными брендами.
ONE STORY
Экосистема ONE STORY объединяет лучших экспертов ключевых функциональных областей в розничном бизнесе и индустрии потребительских товаров, а также набор технологических решений, которые позволяют быстро и эффективно совершенствовать ваш бизнес.
Academy of Service
Academy of Service трансформируют административный сервис, предлагая лучшие решения по созданию, наполнению и управлению производственными комплексами, офисами, складами и другими ключевыми для бизнеса пространствами.
Social Animals
Social Animals — креативное агентство полного цикла, главный фокус которого — создание сильных брендов с нуля. Команда и партнеры агентства — эксперты с опытом работы в успешных брендах: Adidas, Reebok, Schneider Electric, Tesla, Tinkoff Bank, MegaFon, Lenovo и т.д.
Контакты
Вы можете позвонить или написать нам, либо оставить заявку, чтобы мы связались с вами удобным для вас способом.
+7 931 366-46-60
info@360consult.ru
Россия, г. Москва
ПН-ПТ: 09:00-18:00
Ваше имя
Ваш e-mail адрес
Введите ваш e-mail адрес как предпочтительный способ связи
Номер телефона
Введите номер телефона как предпочтительный способ связи
Удобное время для связи
Укажите удобное время для связи с вами, если это необходимо