Бизнес-консалтинг
и решение
бизнес-задач
Простое и эффективное сотрудничество
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов
Бизнес-консалтинг
и решение
бизнес-задач
и решение
бизнес-задач
Простое и эффективное сотрудничество
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов
Бизнес-консалтинг
и решение
бизнес-задач
и решение
бизнес-задач
Простое и эффективное сотрудничество
*Мы перезвоним вам, либо ответим на ваше письмо в течение 24-х часов
| Рад Вас приветствовать! Меня зовут Андрей Обухович, я являюсь основателем 360 Business Consult. Что было мотивацией создания данного направления?
Мы работаем с компетентными и опытными партнерами и будем рады помочь Вам и Вашему бизнесу в решении задач! С Уважением, Андрей Обухович |
| Рад Вас приветствовать! Меня зовут Андрей Обухович, я являюсь основателем 360 Business Consult. Что было мотивацией создания данного направления?
Мы работаем с компетентными и опытными партнерами и будем рады помочь Вам и Вашему бизнесу в решении задач! С Уважением, Андрей Обухович |
| Рад Вас приветствовать! Меня зовут Андрей Обухович, я являюсь основателем 360 Business Consult. Что было мотивацией создания данного направления?
Мы работаем с компетентными и опытными партнерами и будем рады помочь Вам и Вашему бизнесу в решении задач! С Уважением, Андрей Обухович |
Личный опыт и экспертиза
Мой личный профессиональный опыт объединяет различные сферы ответственности за бизнес в sport and fashion секторе и других сегментах на протяжении 18 лет.
Помимо данного периода моей деятельности в крупных компаниях - Nike, adidas (включая Reebok), мне удалось поработать с совершенно различными процессами и проектами, организациями в направлениях маркетинга, спортивного маркетинга, финансового планирования, принять участие в формировании стратегий развития бизнеса компаний на рынке СНГ.
Я сторонник активной позиции, достижения высоких результатов и фанат спортивного образа жизни.
Помимо данного периода моей деятельности в крупных компаниях - Nike, adidas (включая Reebok), мне удалось поработать с совершенно различными процессами и проектами, организациями в направлениях маркетинга, спортивного маркетинга, финансового планирования, принять участие в формировании стратегий развития бизнеса компаний на рынке СНГ.
Я сторонник активной позиции, достижения высоких результатов и фанат спортивного образа жизни.
-
Розничная торговля
(Директор магазина, Территориальный менеджер, Региональный директор, Директор по управлению продажами в стране)
- 10+ лет экспертизы в розничном и оптовом бизнесе online/offline
- Опыт открытия/управления и развития 200+ собственных точек продаж в различных регионах и странах СНГ
- Управление командами 2000+ сотрудников
-
Работа с персоналом
(Бизнес-тренер, HR-партнер)
- Опыт создания Единых систем обучения и стандартов сервиса для 10000+ сотрудников
- Коучинг и управленческое консультирование (более 300 сессий)
-
Управление брендами
(Старший директор по маркетингу adidas, Вице-президент/Генеральный директор Reebok)
- Достижение плановых маркетинг и финансовых показателей Бренда
- Создание маркетинг стратегии: проект Кубок Конфедерации по Футболу 2017 и Чемпионат Мира по футболу 2018 (в составе бренда adidas)
- Изменение стратегии и позиционирования бренда Reebok в странах СНГ
О компании 360 Consult
360 Consult — это объединение профессионалов, владеющих экспертизой и многолетним опытом в широком списке бизнес-направлений.
Мы работаем в формате аутсорс и привлекаем экспертов под каждый индивидуальный проект. В результате мы формируем максимально эффективные проектные команды и оптимизируем стоимость услуг, чтобы сделать наши сервисы более доступными для клиентов. Мы не предлагаем набор красивых и дорогих слайдов, в решении задач мы опираемся на конкретный практический опыт работы и управления.
Мы работаем в формате аутсорс и привлекаем экспертов под каждый индивидуальный проект. В результате мы формируем максимально эффективные проектные команды и оптимизируем стоимость услуг, чтобы сделать наши сервисы более доступными для клиентов. Мы не предлагаем набор красивых и дорогих слайдов, в решении задач мы опираемся на конкретный практический опыт работы и управления.
Наши услуги
Благодаря нашему партнерству с экспертами в абсолютно разных сферах управления бизнесом, мы предлагаем широкий спектр услуг для потенциального взаимодействия.
- Анализ существующего плана и стратегии и определение зон роста и развития.
- Изменение стратегии с учетом конкретных потребностей бизнеса.
- Формирование кратко-, средне- и долгосрочных планов развития бренда или организации.
- Формирование стратегического плана развития.
- Определение фокусных направлений при запуске продаж
- Помощь в определении и создании системы KPIs для достижения финансовых целей.
- Поддержка в вопросах оптимизации арендных ставок на стороне арендатора. Юридическое сопровождение сделок по аренде.
- Анализ и план по развитию Бренда/организации в сегменте Retail c учетом целей и задач организации, а также особенностей продукта.
- Сегментирование регионов страны/городов/торговых площадок/торговых центров для повышения эффективности реализации плана и получения прибыли.
- Розничный маркетинг. Создание календаря/серии/разовых активностей для повышения показателей эффективности сети. Поддержка в создании необходимого формата оформления магазинов сети материалами для достижения показателей эффективности работы через влияние на KPIs розничной торговли.
- Форматирование розничных точек продаж. Архитектурные стандарты, вопросы дизайна и строительства, торговое оборудование.
- Определение необходимого формата магазинов (площадь, позиции в торговых центрах, дизайн) для повышения эффективности работы и достижения финансовых целей.
- Мерчендайзинг и управление презентацией продукта. Создание стандартов визуального мерчендайзинга, опираясь на конкретные особенности/потребности организации или продукта.
- Анализ модели сервиса персонала. Изменение существующих и создание новых стандартов сервиса. Offline и online обучение персонала розничной сети.
- Создание стратегии развития.
- Согласование наиболее выгодных коммерческих условий.
- Оценка локации.
- Открытие новых магазинов.
- Управление портфелем магазинов.
- Оптимизация арендных затрат.
- Консультации по ведению переговоров.
- Правовое сопровождение сделок: согласование, подписание и продление договора аренды.
- Составление договоров: поставки, оказания услуг, агентирования, лицензирования, транспортной экспедиции.
- Проверка контрагентов, защита активов компании.
- Утверждение и подписание договоров франчайзинга.
- Регистрация компаний и разработка внутренней нормативной документации.
- Правовой аудит компании.
- Управленческий коучинг и консультирование.
- Анализ действующих стандартов корпоративной культуры организации.
- Поддержка в изменении существующей и создании новой модели корпоративной культуры/модели корпоративных ценностей и компетенций.
- Анализ действующих и создание новых моделей компетенций для эффективного поиска нового и развития существующего персонала.
- Поддержка в построении системы поиска и набора персонала.
- Анализ существующих и поддержка в создании новых мотивационных схем персонала различного уровня (включая персонал розничной сети).
- Поддержка в создании схемы регулярной работы HR-партнерства внутри организации.
- Создание систем обучения и развития персонала для повышения уровня компетентности имеющегося штата и подготовки кадрового резерва.
- Cоздание системы Центров Оценки внутри организации для повышения эффективности управления персоналом и уровня подготовки персонала в рамках горизонтального и вертикального развития.
- Проведение Центров Оценки для персонала компании с постсопровождением.
- Анализ существующего, изменение или создание нового маркетинг-плана развития Бренда или продукта
- Анализ существующего, изменение или создание нового PR плана организации, опираясь на ключевые цели и задачи.
- Анализ, изменение или создание системы KPIs для эффективного управления бюджетом
- Global/Local маркетинг-планирование. Консультирование по эффективной реализации глобального маркетинг-плана на локальном уровне рынка.
- Digital-маркетинг и помощь в определении наиболее эффективных инструментов для продвижения Бренда.
- Social Media Marketing планирование.
- Помощь в определении и выборе представителей и амбассадоров Бренда или продукта, опираясь на информацию об основных задачах, целевой аудитории, специфике бизнеса и продукта и ожидаемом результате.
- СRM. Анализ существующей системы для определения зон роста, формирование предложения по изменению и повышению эффективности.
- Создание айдентики бренда, а также брендинг мероприятий и маркетинговых кампаний.
- Создание визуальных материалов для социальных сетей, рекламы в печати и на ТВ, комплексный дизайн статичных и анимированных материалов для внутренних и внешних коммуникаций компании.
- Контент-маркетинг, копирайтинг и редактура на русском и английском языках.
- Анализ существующего плана или стратегии закупки продукта и формирования ассортиментного планирования с целью поиска и выделения зон роста.
- Изменение/формирование нового ассортиментного плана/стратегии.
- Определение или внедрение системы KPIs по повышению эффективности закупки продукта и управления ассортиментом.
- Помощь в формировании плана по достижению бюджета на закупку продукта.
- Создание плана, стратегии распределения ассортимента, в зависимости от Бренда/продукта/канала дистрибуции.
- Создание ассортиментной матрицы на уровне Бренда/продукта/канала дистрибуции.
- Поддержка в формировании ценовой политики организации в зависимости от финансового плана по марже Бренда/продукта/канала дистрибуции.
- Создание full-price, SALE сезонных календарей и продуктовых активаций.
- Анализ существующего, изменение или создание нового маркетинг-плана развития спортивного Бренда или продукта.
- Использование эффективных инструментов продвижения спортивного Бренда online/offline.
- Использование обширного опыта и нетворкинга в среде спортивных федераций, профессиональных спортсменов, профессиональных спортивных клубов и организаций.
- Формирование спонсорских и партнерских интеграций.
- Создание Инвестиционных кейсов для привлечения спонсоров и партнеров в сфере профессионального и любительского спорта.
- Подготовка к проведению переговоров.
- Анализ, изменение или создание системы KPIs направления спортивного маркетинга для достижения задач организации.
1. Создание эффективных административных процессов
2. Дополнительные возможности дохода на операционке
3. «Упаковка» Eco - бренда
4. Развитие инфраструктуры корпоративного питания
5. Трансформация пространства (дизайн, брендинг и реконструкции)
- Мы покажем реальную картину, как работают сейчас административные процессы и поможет выстроить эффективные процессы обслуживания
- Покажем, как высвободить до 40% времени на другие проекты
- Полный отчет с разбором текущих проблем;
- Новые алгоритмы для эффективного управления административными процессами
- План действий для достижения построения нового процесса
- Запуск нового процесса
- Поддержка после запуска в течение 1 месяца
2. Дополнительные возможности дохода на операционке
- Мы покажем реальную картину, как начать не только тратить, но и зарабатывать на сервисах и пространстве
- Создадим эффективную модель под ваш бизнес
- Перестаньте оптимизировать бюджет, научитесь зарабатывать
- Дополнительные варианты дохода на операционке до 40%
- Повышение узнаваемости компании
- Привлечение потенциальных кандидатов и клиентов
- Эффективную инфраструктуру обслуживания бизнеса для масштабирования
- Социальный вектор проекта
- Возможность коллаборации и комьюнити
3. «Упаковка» Eco - бренда
- SWOT-анализ процессов
- Определение уникальности компании в Eco – тематике
- Сбор Eco – концепции компании
- Осознанное потребление
- Повышение имиджа компании и PR – поводы в СМИ
- Повышение уровня корпоративной социальной ответственности
- Повышение eNPS сотрудников и лояльность к бренду
- Участие в престижных Eco – мероприятиях
- Привлечение потенциальных кандидатов
- Возможность коллаборации и комьюнити
4. Развитие инфраструктуры корпоративного питания
- Как перейти с денежной компенсации на электронную
- Какой установить размер компенсации питания
- Как развивать инфраструктуру питания
- Вариации точек питания (столовая, офисный ресторан, кофе-поинт, фитнес-бар, кулинарная студия и т.д.)
- Создание с нуля и поддержание
- Экономия на остатках – 25%
- Экономия на взносах – 17%
- Целевое использование денег, забота о сотрудниках
- Повышение лояльности сотрудников и бренда работодателя
- eNPS качества не менее 90%
- Привлечение потенциальных кандидатов
5. Трансформация пространства (дизайн, брендинг и реконструкции)
- Определение уникальности компании в пространстве
- Создание дизайн-проекта
- Создание имиджевых пространств
- Реконструкция пространств «под ключ»
- Разработка макетов и брендинг от помещений до социальных сетей
- Сделает обезличенное пространство уникальным и узнаваемым
- Повышение eNPS сотрудников и лояльность к бренду
- Повышение имиджа компании и PR – поводы в СМИ
- Привлечение потенциальных кандидатов и клиентов
Схема взаимодействия
В сотрудничестве с каждым клиентом мы придерживаемся принципа «Охват 360 градусов»:
● внимательный всесторонний анализ задачи;
● персонализированный подход ко всем пожеланиям и задачам клиента для максимально комфортного и простого взаимодействия;
● объемная экспертиза, а также быстрое, доступное и эффективное сотрудничество засчет уникально подобранной для каждого проекта команды профессионалов.
● внимательный всесторонний анализ задачи;
● персонализированный подход ко всем пожеланиям и задачам клиента для максимально комфортного и простого взаимодействия;
● объемная экспертиза, а также быстрое, доступное и эффективное сотрудничество засчет уникально подобранной для каждого проекта команды профессионалов.
Мы ценим комфорт и простоту взаимодействия с клиентом
1
От знакомства
с клиентом
с клиентом
Клиент обращается к нам по номеру телефона, либо по email, и мы назначаем встречу, на которой обсуждаем детали задачи и утверждаем объем возможной поддержки со стороны 360 Consult, а также комфортный формат взаимодействия.
2
До совместной работы
по решению задачи
по решению задачи
360 Consult анализирует запрос клиента, формирует проектную группу, сроки, стоимость, а также вводную презентацию с планом работ, после чего проектная группа 360 Consult повторно встречается с клиентом для обсуждения финального плана работы.
3
И достижения поставленных целей
360 Consult совместно с клиентом реализуют проект, а затем проводят анализ результатов и договаривается о возможном пост-сопровождении.
Наши клиенты
Наши партнеры
Наши партнеры — это эксперты в различных сферах бизнеса: стратегическое планирование, розничные и оптовые продажи, маркетинг (все направления, а также спортивный маркетинг), управление персоналом, закупки и мерчендайзинг, недвижимость и юридическая поддержка.
- The Most Retail ConsultingПрофессионалы в сферах недвижимости и юридической деятельности с уникальным и многогранным опытом работы с adidas, Reebok, Tommy Hilfiger, Calvin Klein и другими известными брендами.
- ONE STORYЭкосистема ONE STORY объединяет лучших экспертов ключевых функциональных областей в розничном бизнесе и индустрии потребительских товаров, а также набор технологических решений, которые позволяют быстро и эффективно совершенствовать ваш бизнес.
- Academy of ServiceAcademy of Service трансформируют административный сервис, предлагая лучшие решения по созданию, наполнению и управлению производственными комплексами, офисами, складами и другими ключевыми для бизнеса пространствами.
- Social AnimalsSocial Animals — креативное агентство полного цикла, главный фокус которого — создание сильных брендов с нуля. Команда и партнеры агентства — эксперты с опытом работы в успешных брендах: Adidas, Reebok, Schneider Electric, Tesla, Tinkoff Bank, MegaFon, Lenovo и т.д.
Контакты
Вы можете позвонить или написать нам, либо оставить заявку, чтобы мы связались с вами удобным для вас способом.
+7 931 366-46-60
info@360consult.ru
info@360consult.ru
Россия, г. Москва
ПН-ПТ: 09:00-18:00
ПН-ПТ: 09:00-18:00